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Accompagnement collectif

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Accompagnement individuel Accompagnement collectif Accompagnement organisationnel Externalisation RH

L’intelligence collective est un levier fort et essentiel de votre performance. A ce titre, nous prenons soin de construire et de cibler les actions vous permettant de favoriser les potentiels collectifs, d’améliorer l’efficacité et de préparer vos équipes aux besoins de demain.



Cartographie des Softskills

Connaitre vos équipes, comprendre les complémentarités de chacun sont des enjeux clés pour orienter efficacement vos projets. La cartographie des sofstkills vous permettra d’avoir une capture à un instant T pour vous aider à anticiper vos besoins de demain.

Nous vous accompagnons pour le mettre en place grâce à 4 étapes :
  • Animer la communication auprès de vos collaborateurs
  • Analyser les équipes grâce a des outils croisés
  • Mettre en place Talent Mapping des équipes




Pilotage des compétence

Accompagner l’agilité de son entreprise, développer les talents, réduire le turn-over, le pilotage des compétences des compétences peut être la solution pour vous permettre de cartographier et faire évoluer les compétences de vos collaborateur.

Nous vous accompagnons pour le mettre en place grâce à 5 étapes :
  • Animer la communication auprès de vos collaborateurs
  • Co-construire votre référentiel de compétences
  • Créer votre cartographie des Hardskills
  • Mettre en place les People Review
  • Co-construire votre plan de développement des compétences


Cartographie des valeurs

Appartenance, valeurs, marque employeur sont des enjeux clés pour attirer les vos futurs les collaborateurs, les fidéliser et leur donner dur sens. Cette cartographie vous permettra de comprendre et mettre en avant l’ADN de votre entreprise.

Nous vous accompagnons pour le mettre en place grâce à 4 étapes :
  • Animer la communication auprès de vos collaborateurs
  • Co-construire le questionnaire et l’analyse globales pour cerner les grands piliers
  • Co-construire d’un second questionnaire spécifique à votre entreprise
  • Créer avec vous vos cartographie de valeurs

Co-développement

Engager une dynamique collective de coopération afin de créer une communauté de pratiques

Nous vous accompagnons pour le mettre en place en 4 étapes :
  • Définition du format du co-développement : A/retours d’expérience, B/résolution de problème, C/échanges de pratiques
  • Mise en avant de situations
  • Co-construction du questionnement
  • Co-construction d’un plan d’action

Coaching d’équipe

Accompagner vos collaborateurs dans leurs réflexions et dans leurs évolutions professionnelles

Nous vous accompagnons pour le mettre en place en 3 étapes :
  • Co-construction du programme de coaching en fonction du besoin ciblé
  • Construction du déroulé pédagogique et validation commanditaire
  • Animation de session collective de coaching

Formations – Learning & Development

Favoriser la montée en compétences de vos équipes opérationnelles et managériales

Nos programmes de formation :
  • Les fondamentaux du management
  • La communication et les softskills du manager
  • L’animation de réunion et le choix du support
  • Les risques psycho-sociaux
  • La démarche de qualité de vie au travail
  • Sur mesure en fonction de vos besoins


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