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Accompagnement individuel

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Accompagnement individuel Accompagnement collectif Accompagnement organisationnel Externalisation RH


Qu’il s’agisse d’identifier la relève de demain ou de développer vos talents, nous vous accompagnons dans la mise en place d’une adéquation forte entre les compétences individuelles de vos collaborateurs et l’environnement dans lequel elles sont les plus susceptibles de s’exprimer.


Assessment

Evaluer le potentiel réel de vos talents

Nous vous accompagnons pour le mettre en place grâce à 4 étapes :
  • Permettre à la personne concernée la passation de divers tests nous permettant d’avoir une vision globale de son fonctionnement, de ses motivations, de son fonctionnement cérébral et de ses compétences dites Hardskills
  • Proposer une restitution et une rencontre afin que nos psychologues du travail puissent établir un diagnostic et vous proposer un compte rendu de l’échange
  • Cibler la mise en situation qui permettra de faire émerger son potentiel ciblé
  • Etablir une cartographie comportementale


     

Suivi de carrière

Amener la réflexion d’un collaborateur sur sa situation professionnelle pour lui permettre de se développer, le fidéliser et faire grandir votre structure.

Nous vous accompagnons pour le mettre en place grâce à 6 étapes :
  • Créer une rencontre avec la personne concernée et établir la demande réelle
  • Proposer la passation de divers tests
  • Amener la réflexion approfondie du collaborateur
  • Etablir un diagnostic et en échanger avec le collaborateur
  • Mettre en place un plan de suivi d’actions
  • Impulser des échanges de suivi d’actions

Coachings

Accompagner les managers pour développer leurs compétences, amener les dirigeants à s’interroger sur leurs pratiques quotidiennes.

Nous vous accompagnons pour le mettre en place grâce à  6 étapes :
  • Créer une rencontre avec la personne concernée et établir la demande réelle
  • Etablir un programme sur mesure et valider le programme, la récurrence et le nombre de sessions envisagées avec la personne concernée
  • Etablir le déroulé pédagogique et définir les indicateurs de suivi
  • Animer les coachings grâce à une boîte à outils made in italent
  • Réajuster les sessions en cas de nécessité
  • Etablir un planning de suivi de coaching



Échangeons ensemble 

 

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